A公司和B公司虽然规模相同,所经营从事的项目相同,但两位总经理的领导风格却相去甚远。
A公司的总经理每天的时辰安排是这样的:
早上花一小时的时间,批阅秘书呈上来的文件。然后约了几个好朋友一起去野外钓鱼。中午请好朋友与公司几个得力干将一起吃饭,下午好好地睡一觉,直到离下班还差一小时的时候,又去公司处理案头文件。晚上回家陪老婆孩子吃饭,看电视,或者辅导孩子的家庭作业,或者一家人外出散步。
B公司总经理每天的时辰安排是这样的:
早上比上班时间早到一个小时,这样可以观察到哪位员工上班积极,哪位员工又迟到了。上班时间一到,便准时开始对公司员工进行培训,或者说训话,指导员工的技能,或者指出员工的缺点,以免对工作不利。一个小时的培训结束之后,总经理会亲眼看着员工们回到各自岗位后,才开始批阅秘书送上来的文件。
中午去员工食堂吃饭,边吃饭,边向公司员工讲公司的经营策略,以及发展方向。下午打电话跟公司的主要客户进行沟通,了解他们的需求。在下午下班之前的一个小时内,处理完公司的文件。晚饭后加2小时的班,召集公司主将开会,讨论业务发展问题。
很明显,A公司总经理,几乎算得上一个不务正业的人,而B公司总经理,对工作可谓兢兢业业,认真负责。可是,A公司的业绩却一天天壮大了,B公司的业绩却在不断地下滑。难道勤劳的总经理,还不如一个懒散的总经理管理得好?
这让人很容易便想起了当年的刘邦和项羽。与项羽相比,刘邦可以说一无是处。可是,能干、聪明的项羽,为何却败在了无能、软弱的刘邦之手呢?
借用刘邦自己的话说:“运筹帷幄账之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。”
刘邦虽然无能,但他会用人,用那些有用之人。项羽虽然有才,但却不会用人。俗话说,三个臭皮匠,顶个诸葛亮。一人之力再大,也无法与众人相比。
作为一个领导,自己有没有能力,并不重要,重要的是会不会用那些有能力的人。
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